市值大漲 Sui會是下一個 Solana 嗎？
作者：@EmanAbio；白話Blockchain
加密市場9月份表現(xiàn)強(qiáng)勁，龍頭Bitcoin上漲幅度超過10%，與此同時，號稱“下一個Solana”的Sui市值增長132.2%，位列第13位，成為近期關(guān)注焦點。
頂著曾經(jīng)的明星項目Libra的光環(huán)，Sui的五位聯(lián)合創(chuàng)始人都是前Facebook不同領(lǐng)域的大牛，相比于同樣作為Libra繼承者的Aptos，似乎團(tuán)隊實力更加強(qiáng)勁。關(guān)于Sui的團(tuán)隊故事和誕生過程，其聯(lián)合創(chuàng)始人AdeniyiAbiodun近日做了一個詳細(xì)的分享。
以下為正文：
想象一下：你的妻子正在分娩，第一胎即將出生，而你卻在傾盡所有的積蓄，冒著風(fēng)險投入一個創(chuàng)業(yè)項目。你會這么做嗎？我做到了，而這個決定改變了我的一切。這是我人生的轉(zhuǎn)折點，最終讓我與這個行業(yè)中一些最優(yōu)秀的人才聚在一起，創(chuàng)辦了MystenLabs并構(gòu)建了Sui。接下來，讓我先講講我的故事，再講講Sui的故事。01 前情提要
2012年，我在金融行業(yè)工作。那時候的生活和工作非常規(guī)律，我能準(zhǔn)確告訴你從早上醒到下班之間的每一個細(xì)節(jié)。我知道自己要做什么、要坐哪趟車、見誰、坐下時誰會在我面前、我會寫些什么、如何做測試、如何檢查代碼，甚至在回家之前，交易員會對我做的新改進(jìn)說些什么。這一切都太可預(yù)測了。
對我來說，生活中的確定性反而讓我覺得無聊。我渴望一些不確定的東西，挑戰(zhàn)一下自己，或者至少讓我感覺能更有發(fā)展空間。正是在這個時候，我發(fā)現(xiàn)了Bitcoin。
可以看出，在我小時候，我不斷搬家，最終在女王瑪麗大學(xué)學(xué)習(xí)。但說實話，我對學(xué)習(xí)完全沒興趣，只想玩游戲和享樂。直到需要考試的時候，我才會意識到書到用時方恨少。
我注意到以前的朋友們都沒什么前途，有的進(jìn)了監(jiān)獄，有的卷入了各種陰暗的事情。我想，這可不是我想要的生活，尤其是我的父母是非洲人，這樣下去我就完了。
于是，我決定改變，努力學(xué)習(xí)，終于勉強(qiáng)考上了女王瑪麗大學(xué)。入學(xué)后，我參加了為期一年的入門課程，思考未來方向。我對天體物理學(xué)很感興趣，但漸漸意識到，我需要做些更實際的事情。理論不錯，但我更喜歡能實際操作的東西。
于是，我放棄了天體物理學(xué)，轉(zhuǎn)向電子工程與計算機(jī)專業(yè)。在這里，我對計算機(jī)、編程和軟件開發(fā)的熱情開始真正增長。
畢業(yè)后，我在一家初創(chuàng)公司開發(fā)軟件和硬件，遠(yuǎn)程監(jiān)控石油和天然氣生產(chǎn)。后來我轉(zhuǎn)向金融，開始構(gòu)建交易系統(tǒng)和風(fēng)險管理系統(tǒng)。在摩根大通和匯豐工作時，構(gòu)建這些系統(tǒng)很有趣，但漸漸變得無聊。
如我所說，這一切都太可預(yù)測了。我能告訴你從早上醒來到離開的每一步該做什么。而且我也看不到自己長期的價值和能產(chǎn)生重大影響的地方。我不想要1%的進(jìn)步，而是想要100倍的變化，想要那些可以反復(fù)談?wù)摬⒁詾楹赖某删汀?/p>
因此，因BitcoinMining公司而搬到美國對我來說是個祝福，因為我意識到，Bitcoin所開創(chuàng)的技術(shù)不僅僅是點對點的現(xiàn)金，它能夠改變我們世界的運作方式。我開始看到了更大的前景。03 通過倦怠找到清晰方向
在BitcoinMining領(lǐng)域待了一段時間后，我感到有些失望，因為我們在Bitcoin方面似乎沒有太大進(jìn)展。Mining只是其中之一，我們還能做些什么呢？
因為我有企業(yè)界的背景，特別是為大銀行工作，我開始覺得Blockchain技術(shù)可能是解決企業(yè)問題的關(guān)鍵。于是，我決定把Blockchain技術(shù)引入企業(yè)。這些經(jīng)歷讓我可以在甲骨文和VMware工作，VMware是一家專注于云計算的軟件公司。加入VMware對我來說是個新挑戰(zhàn)，他們正在開發(fā)一款基于Blockchain的企業(yè)解決方案，但進(jìn)展很慢，幾乎沒有其他產(chǎn)品，只剩下算法。
我們需要建立新產(chǎn)品，推出市場，向企業(yè)和客戶銷售，并努力追趕比我們早成立的公司，比如IBM和甲骨文。這讓我感受到很大壓力。
我知道在加密行業(yè)變化很快，我必須迅速推出產(chǎn)品，因為我明白失敗的感覺不好。我不想因為失敗是因為當(dāng)初沒有全力以赴去做，我無法接受失敗的原因是因為我不夠努力。04 競爭心與倦怠的教訓(xùn)
更糟糕的是，我一直是個好勝心很強(qiáng)的人。無論是在踢足球、打籃球還是玩視頻游戲，我總想贏。對我來說，真正的勝利就是大勝。我不想在FIFA里以1-0贏你，我必須以6-0的比分勝出，勝差要明顯才夠爽不是嗎？
因此，在短時間內(nèi)我承擔(dān)了很多責(zé)任，因為工作實在太多了。我發(fā)現(xiàn)自己在做市場營銷、工程、產(chǎn)品等各方面的事情，并且頻繁出差和開會，對一個人來說這些活真是太多了，但我很有動力。
我總是告訴自己和團(tuán)隊：“我們必須做到最好，因為我們還在落后，得盡快推出這個產(chǎn)品。”我每天工作20小時，一周七天。在去辦公室和回家的路上，我都在忙著工作，還要和不同時間區(qū)的人合作。我覺得自己無可阻擋。
但很快我意識到，真正的問題不在于技術(shù)，技術(shù)我們可以搞定，而是所有權(quán)問題。各家公司都想掌控自己需要的基礎(chǔ)設(shè)施，這讓建立良好的合作關(guān)系變得困難。每家公司都想占一塊蛋糕，沒人愿意為了共同目標(biāo)一起努力。于是，我第一次經(jīng)歷了倦怠期，感覺像是被貨車撞了。我在六個月內(nèi)徹底耗盡了精力。
這個經(jīng)歷讓我明白，不能把失敗看成是短期的事情。我們需要關(guān)注長遠(yuǎn)的目標(biāo)，這是我們在Sui團(tuán)隊一直遵循的理念。我們不只在追求快速的勝利，而是在建設(shè)一個真正Decentralization的互聯(lián)網(wǎng)。
這不僅僅是1%的改進(jìn)，而是100倍的提升。我希望這是我能反復(fù)講述并引以為豪的事情。但這也需要一個同樣追求100倍成果的團(tuán)隊，而這一切都始于Facebook的Libra項目。05 與100倍團(tuán)隊的相遇
在經(jīng)歷了在VMware的職業(yè)倦怠后，我來到了Facebook。
在Facebook，我開始參與一個叫Libra的項目，這個項目非常有野心。Facebook組建了一個聯(lián)盟，目的是打造一個全球Crypto和支付系統(tǒng)。吸引我加入Facebook的原因就是他們能做到我們之前工作中沒法實現(xiàn)的團(tuán)隊合作：在Facebook，大家能圍繞共同目標(biāo)齊心協(xié)力。
雖然我在Oracle和VMware看到的“啟動問題”依然存在，但我覺得Facebook通過Libra和Diem的聯(lián)盟解決了這個問題，他們致力于為全世界構(gòu)建這一基礎(chǔ)設(shè)施。
我們的目標(biāo)是讓網(wǎng)上轉(zhuǎn)錢跟發(fā)電子郵件一樣簡單。我們認(rèn)為這是一項公共事業(yè)，能真正幫助全世界。老實說，經(jīng)歷了之前的事情后，F(xiàn)acebook的工作感覺輕松多了，環(huán)境完全不同。
Facebook組建了我見過的最棒的研究團(tuán)隊之一。團(tuán)隊里有來自斯坦福的教授、杰出的計算機(jī)科學(xué)家和來自世界各地的聰明人。
我與DavidMarcus和KevinWeil的合作經(jīng)歷都非常好，大家對實現(xiàn)我們的目標(biāo)都很有熱情，團(tuán)隊氛圍很棒。
不過，即便有這么多優(yōu)秀的人才，我們還是面臨很大的挑戰(zhàn)。最大的問題是，由于Facebook過去在公眾信任和數(shù)據(jù)隱私上的問題，很多人對他們啟動新金融系統(tǒng)表示懷疑。
想想看，如果你明天醒來，發(fā)現(xiàn)20億人都有了“Facebook銀行”的賬戶，那簡直是世界上最大的銀行。這對任何國家來說都很可怕。
公眾普遍認(rèn)為：“我不信任Facebook，因為它是個壟斷公司。”這就是我們想解決的問題：如何在不信任的基礎(chǔ)上建立信任？結(jié)果，Libra沒能成功。回想起來，我們可能低估了國會對Facebook的壓力。不過，我真心覺得扎克和DavidMarcus應(yīng)該受到贊賞，因為他們敢于嘗試別人不敢做的事情。
說到底，F(xiàn)acebook的失敗反而給了PayPal、Visa、Circle等其他公司機(jī)會。他們在Libra上的投資以及隨后取消該項目，實際上為其他人打開了大門，我認(rèn)為他們應(yīng)該為此受到贊揚。
看到這個優(yōu)秀團(tuán)隊因為外部因素而失敗，真的讓我很難過。那是我工作過的最好的團(tuán)隊，而我對接下來該怎么做一無所知。06 沒有計劃的優(yōu)秀團(tuán)隊
Sui的五位聯(lián)合創(chuàng)始人
我還想說，Libra的失敗對我個人而言也蘊(yùn)含著成功的種子。如果沒有那次失敗，我就不會有機(jī)會與那些優(yōu)秀的人才合作，他們最終聚在一起創(chuàng)建了MystenLabs，并隨后推出了Sui。回顧我在Facebook的時光，有一件事讓我印象深刻，那就是Evan和他的團(tuán)隊讓我感到震撼。Evan是一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個偉大的遠(yuǎn)見者。
接下來是共識專家GeorgeDanezis。
在Facebook，他是所有與加密相關(guān)事務(wù)的首選人選，WhatsApp中使用的許多密碼算法都是由他開發(fā)的，這款應(yīng)用是全球使用最廣泛的應(yīng)用之一。
我們一起開了個電話會議，結(jié)果大家提到的名字完全一致。于是我們決定：“干脆就這樣做吧！”對于角色和職責(zé)沒有爭論。老實說，我們甚至還不知道具體要構(gòu)建什么，但我們明確一點：我們想要一起合作。這就是MystenLabs的誕生，這個開端非常好。07 智能資產(chǎn)的全球協(xié)調(diào)層
Libra的愿景是讓匯款像發(fā)送電子郵件一樣簡單，依靠一個由多家公司組成的聯(lián)盟來控制基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)我們創(chuàng)立MystenLabs時，我們意識到這個愿景太狹隘了。我們想要建立更大的、開放的和Decentralization的東西。
我們也不追求快速成功。正如我之前所說的，這不是1%的改進(jìn)，而是100倍的提升，這需要是讓我可以反復(fù)談?wù)摬⒏械阶院赖臇|西。
世界正在全面數(shù)字化，每一種資產(chǎn)都在默認(rèn)變成數(shù)字形式。如今，互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)傳輸方面做得非常出色，但在傳遞價值或意圖時卻顯得不足。如果我想給你轉(zhuǎn)賬，我們面臨的是一堆混亂的協(xié)議，沒有哪個能真正控制資金。
那么，互聯(lián)網(wǎng)需要什么樣的基礎(chǔ)設(shè)施，才能創(chuàng)建一個可以無縫構(gòu)建、協(xié)調(diào)和組合資產(chǎn)的世界呢？
如果我們要擁有數(shù)十億的資產(chǎn)，每個人都有自己的資產(chǎn)，如何才能以統(tǒng)一的方式協(xié)調(diào)這些資產(chǎn)的意圖，讓其他人也能參與其中？
我們明白了，這就是我們的使命。
所以，在Libra的灰燼中，Sui的愿景逐漸浮現(xiàn)——數(shù)字資產(chǎn)的全球協(xié)調(diào)層。這是一個很有野心的目標(biāo)。
我們也明白，完整的愿景不僅僅是一個全球協(xié)調(diào)層。我們需要一個存儲層和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。我們正在與Walrus合作構(gòu)建一個全球存儲層。接下來，我們還會建立一個全球網(wǎng)絡(luò)層，我們正在一步步搭建整個技術(shù)體系。
我可以自信地說，目前沒有任何L1Blockchain能與我們在MystenLabs所追求的愿景或技術(shù)相比。而且，沒有其他公司能擁有我們團(tuán)隊那樣的人才。這就是我相信我們能勝出的原因。正如我之前所說，我討厭失敗。我是個不善于接受失敗的人，而這是我堅信我們一定能贏的比賽。
你可能會問，為什么我花這么多時間講述自己的故事，而不直接聊聊MystenLabs的激動人心的內(nèi)容。我覺得了解我的背景很重要，這樣你才能看到更全面的畫面。表面上看似一帆風(fēng)順，但其實并非如此。就像加密世界一樣，我的旅程充滿了波折——不穩(wěn)定、不確定，有時甚至冒險，可能還顯得有些魯莽。如果你能看到這里，感謝你的耐心。如果你對Sui的愿景更感興趣，下一篇文章見，我們會深入探討。