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10K 年報(下)|展望 2025

10KBetaFund從5月募資結(jié)束到現(xiàn)在正好半年。感謝各位LP的支持,能夠讓我們在2024年上半年迅速募資,讓10K這個Family&Friendsfund小步快跑起來。

2024年,對于我們來說是充滿轉(zhuǎn)折和希望的一年,我們和Portfolio們借此契機,在這半年取得了不俗的進展,并逐步拓展了我們的生態(tài)布局。2025相信是一個更加充滿希望的牛市大年。我們在上篇復(fù)盤了2024年的行業(yè)趨勢,本篇將分享我們對2025年行業(yè)的預(yù)判,主要包括:

(1)合規(guī)

(2)交易所格局

(3)AIagent的未來

(4)穩(wěn)定幣對跨境支付的改變

(5)BTCFi的龍頭之爭

(6)WhyApplicationnotInfra01. 合規(guī)重要性再上一層樓

FTX后,行業(yè)對「不透明」容忍度越來越低。例如在交易所的托管錢包領(lǐng)域,交易場所/資金托管已經(jīng)變得越來越像傳統(tǒng)的權(quán)責分離模式,例如現(xiàn)在很多機構(gòu)客戶的錢存在ceffu中,交易撮合發(fā)生在Binance中,交易所都公開自己的proofofreserve。

24年年初,在美國,自BTC/ETHETF逐漸通過后,我們看到了Trump政權(quán)對于crypto的愈發(fā)友好,GaryGenler也即將在1月卸任。在亞洲,HK在今年4月開始穩(wěn)定幣沙盒,給予了RD/京東等公司初步探索穩(wěn)定幣的機會。還有OKX在2024年成為全球首家在阿聯(lián)酋獲得全面運營牌照的交易所。

我們先不討論一些很虛的宏觀政策,但如果在Trump任期中,能夠?qū)okenutility做出一些修改,我們將認為這是對行業(yè)山寨項目極大的利好。

目前SEC接受的utility:1.Gasfee;2.Staking(但是LST是Security);3.Governance

如果SEC能夠在未來能明確接受的tokenomics:1.revenuesharing;2.Buyback;3.未來ETH/SOLETF能staking/restaking等。一旦SEC能夠產(chǎn)生修改后,HK/SG等亞洲crypto中心均會不斷跟進政策,這對于山寨項目是極大利好。2.CEX現(xiàn)貨格局變化

我一直說CEX作為公域流量市場,以及Maker+Taker的飛輪效應(yīng),導(dǎo)致競爭格局一旦形成就很難改變。CEX要擊敗Binance的飛輪效應(yīng),只有極小概率事件,例如BN所有中高層被FBI通緝,Binance曝出挪用用戶資產(chǎn)做多做空市場等。

2.3收益于VC幣的隱形贏家Bybit

Bybit年初的8.79%,年中市占率達到了16%,年底的市占率也有11%,是僅次于BN和Upbit的第三大交易所。今年眾多VC項目上不去Binance,退而求其次,大家發(fā)現(xiàn)上Bybit也能有很大交易量。而且上了Bybit后,后續(xù)上韓國所+Binance也是很好的選擇。此外,我們近期看到了Mantle開始有動作,招攬Kol配合宣發(fā)。

25年Bybit是否能繼續(xù)再上一層樓,成為小Binance?

3.2鏈上自主agent,自主思考和執(zhí)行的智能系統(tǒng)

在Web3領(lǐng)域,AIAgent的潛力同樣令人激動,比如CryptoEnabledAIAutonomousAgent的任務(wù)范圍極廣。可能是簡單的USDC支付,也可能是需要自主部署批量轉(zhuǎn)賬合約以節(jié)省gas費,或者是涉及多步鏈上交互和復(fù)雜合約創(chuàng)建。雖然很多操作可以用technicalindicators實現(xiàn),但我們無法預(yù)見并窮舉所有場景。因此一個真正自主的agent,需要能夠理解任務(wù),自行決定使用工具,獲取哪些信息,最終轉(zhuǎn)化為多步的行動計劃,執(zhí)行操作,最終完成任務(wù)。

基于AI模型驅(qū)動的圍繞加密領(lǐng)域自主執(zhí)行任務(wù)的autonomousagent,技術(shù)的理想在于構(gòu)建能夠自主思考和執(zhí)行的智能系統(tǒng)。一個理想的AIAgent應(yīng)具備:

復(fù)雜任務(wù)的深度理解能力

自主進行任務(wù)分解

獨立編寫實現(xiàn)代碼

跨學科知識的整合能力

自主完成智能合約部署

進行復(fù)雜的鏈上資產(chǎn)管理

實現(xiàn)跨鏈的智能操作

3.3AIagent+payment,未來人機協(xié)作的經(jīng)濟模式

隨著龐大而復(fù)雜的Agent生態(tài)網(wǎng)絡(luò)形成,Agent之間、以及Agent與人類之間的互動將更加頻繁、深入且多樣化。支付是構(gòu)成Agent經(jīng)濟網(wǎng)的基礎(chǔ)之一,然而現(xiàn)有的技術(shù)棧和支付體系無法支持Agent進行自主支付。Agent需要Crypto支付。

在去中心化的加密網(wǎng)絡(luò)中,Agent面臨的這些障礙幾乎迎刃而解。無許可的網(wǎng)絡(luò)和開放的生態(tài)系統(tǒng)極大拓展了Agent的能力范圍。因此我認為在所有AI與加密技術(shù)融合的方向中,讓AIAgent能夠使用加密網(wǎng)絡(luò)是非常貼近現(xiàn)實需求,具備實踐前景的方向。

短期內(nèi),賦予Agent更便捷的加密支付的能力,足以擴展它們的行動范圍。從中長期來看,基于加密網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字身份、無許可協(xié)議、去中心化應(yīng)用,以及智能合約賦予的能力,將使Agent能夠在數(shù)字世界中自主運作,與人類和其他Agent合作、競爭、博弈。加密網(wǎng)絡(luò)不僅為Agent提供了自主行動的基礎(chǔ),也為未來人機協(xié)作的經(jīng)濟模式開辟了新的可能性——當Agent能夠自主參與經(jīng)濟活動,這一發(fā)展將為社會帶來巨大的變革。(以上是我們LP王超哥,寫得太好了,我得把原文放上來。)

4.Stablecoin 正在改變跨境支付

法幣抵押穩(wěn)定幣正在自上而下改變支付行業(yè),穩(wěn)定幣對傳統(tǒng)支付渠道的結(jié)算周期,交易摩擦等核心問題是降維打擊。

今年年底我們在做的一個法幣抵押穩(wěn)定幣公司,是我目前這兩年看到的穩(wěn)定幣公司中最有可能在web2跨境支付領(lǐng)域做出一片天地的團隊。在cryptonative的stablecoin賽道中,我這兩年聊了Ethena,Usual,我認為ethena可能有系統(tǒng)性風險且tokenutility太弱;Usual作為去中心化Tether略微有些不倫不類,收益比不過純deltaneutral的Ethena,AUM比不過FDUSD。在fiatbackstablecoin賽道中,我們深度談了FDUSD和RD,我們認為各有各的問題。FD的問題在于團隊既不cryptonative也不懂傳統(tǒng)支付。RD的問題在于完全不cryptonative。

但直到近期我們同這個團隊的高管聊完后,讓我看到了符合我心理預(yù)期中真正的cryptonative+web2跨境支付的usecase。在我同團隊的高管訪談和上下游(支付公司,大宗貿(mào)易商)訪談后,我們來總結(jié)分享一下有趣的點:

1.傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)中需要到的問題:

在傳統(tǒng)貿(mào)易中,結(jié)算周期是一個令人頭疼的問題,需要安排資金流,確定到賬時間、船運送結(jié)算時間,傳單到達后再進行下一批收款和付款。匯款時間通常在1-5天,摩擦因法幣強弱在1%-3%。進口或者出口到一些小幣種的國家,就需要關(guān)注實時匯率。如果是一些沖突嚴重的國家那么這對雙方來說是相當冒險的。過去一直以美金成交,然而美金存在跨國交易的問題,也需要擔憂時差。此外,聯(lián)系中間行的是自己的銀行,還有對方的銀行,有時候會出現(xiàn)流動性不充足的情況,付款和收款通常會有延緩,導(dǎo)致資金流難以計算成本。還有匯率偏差,以及貨物已經(jīng)到達但是尚未收到款的一系列問題。

例如我們調(diào)研的一家國際貿(mào)易商在非洲的供應(yīng)商,他們當?shù)亟鹑谙到y(tǒng)太垃圾,他們連銀行都信不過,只信USDC,因為USDC可以通過CB換成美金。

我們調(diào)研的另一家貿(mào)易商在拉美的客戶告訴我們,當他們的客戶付美金到他們的阿根廷賬戶以后,這筆錢再轉(zhuǎn)出去就很困難了,因為阿根廷太缺美金了,銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)進容易,再匯出的流程就很復(fù)雜了。

2.穩(wěn)定幣需求完全是自下而上產(chǎn)生,倒閉支付機構(gòu)來接受穩(wěn)定幣。

最初客戶提出的需求并不多,隨著這兩年的發(fā)展,需求逐漸增多。當時去義烏考察時發(fā)現(xiàn)義烏有很多小商販,他們會給外國人兩個二維碼,一個是收款碼,另一個是穩(wěn)定幣地址。你會發(fā)現(xiàn)它的使用場景越來越多。

特別是在一些新興市場,穩(wěn)定幣實際上是替代美元的產(chǎn)品。當?shù)睾芏嘤脩魰邮芊€(wěn)定幣,它與美元相比,無論是銀行賬戶還是流動性,都不是一個數(shù)量級。

因此在末端很多用戶擁有U之后,對于中國的出海企業(yè)而言,他們在非洲或者一帶一路等地出海時,當?shù)毓?yīng)商會給他們錢讓他們選擇當?shù)胤◣呕蛘叻€(wěn)定幣時,我相信很多企業(yè)都會選擇收取穩(wěn)定幣,這是一個自下而上的過程。隨著下面的普及越來越廣,這些企業(yè)也逐漸收穩(wěn)定幣。而且在收款過程中,他發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定幣確實能解決支付問題,于是試圖逼迫支付機構(gòu)詢問他們是否愿意接受這個東西,甚至幫助他們處理結(jié)匯等事務(wù)。最后支付機構(gòu)開始反思和反推,開始處理相關(guān)業(yè)務(wù)。

3.不同的法幣抵押穩(wěn)定幣在web2中跨境支付的競爭力來源于本土化2B以及是否能夠?qū)崟r服務(wù)客戶。

在出事的時候能找到團隊是一個核心的競爭力。大部分傳統(tǒng)客戶和貿(mào)易商對U一概不知,他們對于U的概念是另一個美金。所以這個過程涉及到產(chǎn)品是否可以讓沒有用過的人即刻明白如何操作,操作是否安全,以及服務(wù)商本身對于客戶的customerrelationship的維護,都非常重要。

客戶最擔心的是將錢支付過去,半天無法收到回復(fù),今天確實需要付貨款。在這個時候你又告訴我資金流不夠,這個那個問題我們又需要拖延一天。拖一天又要多付罰金2萬3萬。5.誰會成為BTCFi龍頭?

繼續(xù)承接我們11月季報講的內(nèi)容,Bitcoin生態(tài)我們一直非常看重如何給Bitcoinholder無風險的生息(也恭喜我們PortfolioSolv上Binance)。基于第一性原理,我們認為這才是Bitcoinholder的最本質(zhì)的需求。基于此,我們bullish的第一個方向是Bitcoin(re)staking生息,另一個是如何把Bitcointrustless的跨到其他鏈上來提供流動性(跨鏈的結(jié)果也是去提供liquidity去理財)。

Babylon和Solv的基本面我們不做過多分析,我們要提出幾個觀點:

1.Solv的收入更多是來源于實實在在的交易側(cè),例如資金費率套利,JLP的Deltaneutral和BTC幣本位期權(quán)套利。這類的收入牛市很高,15%-20%起步,但是熊市的收益率會相對低,也有3%-5%起步。

Babylon的收入更多來源于客戶自己的幣和BBN的幣。BBN牛市可能有上漲的飛輪效應(yīng),熊市下,Babylonecosystem可能收入會很慘淡。

2.熊市期間需要向傳統(tǒng)web2的場景下找理財收入,目前我們看下來的供應(yīng)鏈金融等場景,可能是有機會。

3.先發(fā)者優(yōu)勢會很顯著,babylon/solv作為賽道的領(lǐng)頭羊,誰能先發(fā)幣并帶來可觀的財富效應(yīng)(拉盤即營銷),誰就可能第一個占據(jù)用戶的心智。

4.從ETF的持倉增長量,可見越來越多的BTC開始掌握在大機構(gòu)手中。Babylon/Solv誰能做的更合規(guī),能更符合大機構(gòu)的需求,從長期來看就更有可能做成BTCFi第一。6.ApplicationInfra

說到這個話題,我們可以來看一下做一個好的生態(tài)要花多少錢,Hyperliquid從3塊拉到30塊,保守估計花費的資金$100M+。在這個周期做好一個公鏈Top級別生態(tài)需要耗費的資金已經(jīng)遠遠超過普通infra項目可以承受的成本, 我們也不認為底層的Blockchain技術(shù)有范式突破的較大可能性,而作為早期VCbetinfra項目突出重圍的勝率也屬實低的難以承受,我們接下來會謹慎對待infra領(lǐng)域的早期投資機會,并且會來Betapplication的應(yīng)用。

但反觀2024年的Application的表現(xiàn),實在是令人刮目相看。今年daysthatrevenuebreak$100m的記錄不斷被打破,先是Ethena(8個月),再是Pump.fun(7個月),都表現(xiàn)了Blockchain行業(yè)極其強大的爆發(fā)力——只要方向和產(chǎn)品對了,市場會給你最快的答復(fù)。但是有沒有想過,為什么下列這些榜單都是和交易相關(guān)呢?

是因為記賬權(quán),Blockchain行業(yè),比的就是記賬權(quán)。在幾萬年前第一筆以物換物的交易產(chǎn)生后,交易和記賬就伴隨著人類文明不斷傳承下來,從單筆記賬,到文藝復(fù)興時產(chǎn)生的復(fù)式記賬法,以及現(xiàn)在的Blockchain記賬,都本質(zhì)上都是將記賬權(quán)更去中心化分發(fā)到每個人的手上。

(以下是我們LP的原話,寫得太好了)

最主流的資產(chǎn)產(chǎn)生于最重要的權(quán)力,Bitcoin是給固定產(chǎn)出的稀缺來記賬,Ethereum和波場是給貨幣代碼其實主要是美元穩(wěn)定幣及其相關(guān)交易來記賬,sol是給高頻交易的菠菜meme來記賬那么問題來了,這個行業(yè)目前只是給全球約0.3%的資產(chǎn)和1%不到的交易在記賬,剩下99.7%的資產(chǎn)和99%的交易的賬還沒記到,這是真正的beta也是alpha。RWA要往這個角度去想。更有趣的是,所謂tokenization和無法用傳統(tǒng)基本面去分析的估值,就是給這種記賬權(quán)力賦予了溢價,這個溢價是確保這個權(quán)力不再流回到傳統(tǒng)體系的唯一手段,即人性與生俱來的貪婪。

我們回頭看近幾年的有破圈效應(yīng)的application,其實都是不同應(yīng)用場景下的資產(chǎn)的記賬升級——DeFi(金融資產(chǎn)的記賬),GameFi(游戲資產(chǎn)的記賬),NFT(藝術(shù)品/圖片的記賬),F(xiàn)riend.tech(社交價值量化的記賬)。Meme(菠菜的記賬)。當Blockchain底層技術(shù)不斷迭代,并且在20-24年驗證了有大量商業(yè)化的能力和產(chǎn)品,我們有可能在2025年及以后,看到新式資產(chǎn)的記賬升級,例如AIxCrypto(算力,數(shù)據(jù)的記賬),DeSci(科學/慈善的記賬),RWA(房子/寫字樓的記賬),PayFi(供應(yīng)鏈金融的記賬),SocialFi(社交價值量化后的記賬)。7.傳統(tǒng)巨頭開始切入

在今年,我們觀察到越來越多的傳統(tǒng)公司從各個角度來切入crypto賽道,例如Paypal通過PYUSD切入穩(wěn)定幣賽道;京東穩(wěn)定幣進入香港穩(wěn)定幣沙盒;大量美國上市公司開始儲備BTC等;傳統(tǒng)跨境支付公司開始接受穩(wěn)定幣支付。

這是否給我們帶來新一輪的思考:如何服務(wù)好這批進入crypto的新玩家?這批新玩家是否會有新的想法?我們明年的重點,將會著重觀察這批大體量的新玩家對于crypto的需求。8.大家怎么想?

在準備這份年報的過程中,我們收集了一些行業(yè)內(nèi)朋友對明年一二級投資機會的看法。

以下是他們的主要觀點整理供大家參考:

1.AI與Crypto的結(jié)合仍是最多人認為未來有潛力的方向,尤其是AIAgent,被視為下一輪牛市的重要應(yīng)用。多AIAgent協(xié)調(diào)、Web2AI創(chuàng)業(yè)公司的轉(zhuǎn)向、AI和MEME、AI和支付、AI和TEE、AI和穩(wěn)定幣的結(jié)合等多個方向都令人期待

2.支付和RWA

3.新公鏈生態(tài),重點關(guān)注Hyperliquid,Monad,Berachain,Base和Solana

4.*I*C*O回歸

5.BTC是確定性機會

6.無風險套利

7.DEX交易終端(如Dexx、GMGN、Infinex)和基于意圖的鏈抽象(如Across、NearIntentforBase和SOL)

8.期權(quán)相關(guān),能有真實收益和圈內(nèi)外套利

9.用戶獲取性工具和MEME結(jié)合,MEMEFi

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